Co warto sprawdzić na początku roku 2022, żeby prawnie zabezpieczyć swój Biznes?

Bieżący rok przyniósł wiele zmian – nie tylko ze względu na wprowadzenie „Polskiego Ładu”. Przeczytaj, co warto sprawdzić na początku roku, żeby nie przeoczyć istotnych obowiązków dla Twojego Biznesu. Czy zmienić formę prowadzonej działalności ze względu na reformę związaną z „Polskim Ładem”? Jedną z najgłośniejszych zmian, jakie wprowadza Nowy Ład …

Nowy Ład – zestawienie najważniejszych zmian na 2022 r.

Od 1 stycznia 2022 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy w ramach tzw. „Nowego Ładu”. Poniżej najważniejsze zmiany, które przedsiębiorcy powinni wziąć pod uwagę przy wyborze rozwiązań prawnych dla swojego biznesu. Zmiana wysokości składki zdrowotnej Zmiana sposobu rozliczania składki zdrowotnej jest jedną z najgłośniejszych zmian, jakie wprowadza Nowy Ład. Od 2022 …

Dostępne wsparcie ZUS w ramach „Tarczy” – przegląd

Krok 1: Zapoznaj się z ogólnymi możliwościami z „Tarczy”: Poniżej uproszczone zestawienie form wsparcia ZUS z „Tarczy”. Zestawienie nie obejmuje wszystkich warunków skorzystania z przedstawionych rozwiązań, jak również wszystkich dostępnych rozwiązań prowadzących do obniżenia kosztów Twojej działalności (m.in. odroczenia płatności podatków, subwencji PFR, czy pożyczek). Warunki (przekrojowo) Korzyści Wnioski Zwolnienie …

Terminy publikacji raportów okresowych na New Connect w czasie epidemii

Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych poinformował w dniu 21 kwietnia 2020 r., że nie będzie nakładać na emitentów notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu w czasie epidemii standardowych sankcji tj. zawieszenia notowań i nakładania kar regulaminowych – w przypadku opóźnienia w publikacji raportu rocznego i raportu za I kwartał 2020 r. Warunkiem …

Dofinansowania w ramach „Tarczy” – przegląd

Sprawdź, jakie dofinansowania mogą Ci przysługiwać w ramach „Tarczy Antykryzysowej”. Dostępne dofinansowania zależą przede wszystkim od wielkości Twojego Biznesu.

Krok 1: Określ wielkość Twojego Biznesu:

Osoba fizyczna prowadząca 1-os. działalność niezatrudniająca pracowników

< 10 pracowników

≤ 2 mln EUR obrót lub całkowity bilans roczny

< 50 pracowników

≤ 10 mln EUR obrót lub całkowity bilans roczny

< 250 pracowników

≤ 50 mln EUR obrót lub 43 mln EUR całkowity bilans roczny

≥ 250 pracowników

> 50 mln EUR obrót lub > 43 mln EUR całkowity bilans roczny 

Kryzys teraz, szansa na dłużej. Co wziąć pod uwagę budując strategię cyfryzacji przedsiębiorstwa?

Sytuacja związana z rozprzestrzenianiem się Covid-19 jest dużym wyzwaniem dla gospodarek w ujęciu makro, oraz przedsiębiorców i konsumentów w ujęciu mikro. Ponieważ łańcuchy dostaw na całym świecie są znacząco zakłócone, handel towarami pośrednimi załamał się w wielu branżach. Aby utrzymać działalność przedsiębiorstw, konieczne stało się szybkie wprowadzenie specjalnych systemowych rozwiązań antykryzysowych, aby zminimalizować skutki negatywnego wstrząsu popytowo-podażowego.  W Polsce jest to tzw. Tarcza Antykryzysowa.

Firmy w wielu sektorach nie mają przychodów, ale nadal płacą pensje, czynsze czy odsetki od zadłużenia. Wydatki te są często odraczane. Przedsiębiorcy, którzy stanęli w obliczu problemów związanych z terminowym regulowaniem zobowiązań, zatorów płatniczych i w konsekwencji niewypłacalności, mogą skorzystać z szeregu udogodnień oferowanych przez pakiety pomocowe. Do nich możemy zaliczyć m.in. zawieszenie terminów na złożenie wniosku o upadłość, gwarancje kredytowe, czy też wsparcie w ponownym uruchomieniu działalności w bardziej sprzyjających warunkach.

Budowanie strategii po-kryzysowej

W ujęciu długookresowym jednak, przedsiębiorcy powinni rozważyć dostosowanie swojej strategii biznesowej do nowych realiów, w których przyjdzie im funkcjonować. Jednym z oczywistych skutków obecnej sytuacji jest dokonująca się przyspieszona cyfryzacja w wielu dziedzinach życia. Digitalizacja wpłynie m.in. na dalszy rozwój e-usług w sieci, co przełoży się na jeszcze większe preferencje klientów do zakupów online.

Efektywne wykorzystanie technologii w obliczu takiej szansy stwarza nowe możliwości nie tylko do otwarcia nowych, cyfrowych kanałów sprzedaży, ale też do obniżenia kosztów, przyspieszenia i automatyzacji procesów produkcyjnych czy usługowych. Dzięki cyfryzacji można łatwiej i szybciej zlokalizować punkty do optymalizacji kosztowej, czy prognozować wpływ zmniejszenia zakupu materiałów lub zmianę ceny na całościową kondycję firmy. Z większą dokładnością określimy rentowność globalną i jednostkową produktu, partii czy całego przedsiębiorstwa lub grupy przedsiębiorstw. Cyfryzacja zapewnia również dostęp do informacji finansowych oraz możliwość budowania wskaźników warunkujących decyzje biznesowe.

Co należy wziąć pod uwagę, myśląc o cyfryzacji przedsiębiorstwa?

Procesy cyfryzacji należy rozpatrywać holistycznie i stopniowo. Docelowo, wszystkie lub większość obszarów przedsiębiorstwa, powinny być monitorowane i zarządzane z poziomu jednego narzędzia. Aby osiągnąć cel, jakim jest integracja wszystkich funkcji i procesów, można skorzystać z systemu ERP, którego celem jest usprawnienie przepływu informacji oraz uproszczenie procesów biznesowych.

Ponadto, ważne jest nie tylko skupienie się na procesach wewnętrznych, ale również uwzględnienie bieżących i przyszłych potrzeb klientów i konsumentów. Informacje zgromadzone o tych grupach odbiorców muszą zatem zostać udostępnione cyfrowo do jednostek decyzyjnych, aby umożliwić ich ocenę oraz łączenie danych z szerokiego zakresu obszarów firmy.

Cyfryzacja stała się obecnie nieuniknionym etapem rozwoju przedsiębiorstwa, Następnym krokiem po decyzji o cyfryzacji jest wybór partnera do współpracy, który będzie służył wsparciem merytorycznym na etapie realizacji strategii.  

Anna Pastwa

Czy niewypłacalny przedsiębiorca musi składać wniosek o upadłość w czasie epidemii?

W dniu 17 kwietnia 2020 r. została podpisana Tarcza 2.0. Wśród nowych zapisów istotnych z punktu widzenia przedsiębiorcy, który zamierza złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości jest nowy zapis (art. 15zzra), który przewiduje zawieszenie biegu terminu na złożenie wniosku o upadłość przez okres obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii. Co istotne, przepis ten wyjątkowo wchodzi w życie z mocą od 13 kwietnia 2020 r.

Co to oznacza w praktyce?

Wprowadzona zmiana oznacza przedłużenie terminu na złożenie wniosku o upadłość i brak sankcji za wstrzymanie się z jego złożeniem. Trudności praktyczne wywołuje niekiedy kwestia, w jakim momencie dany przedsiębiorca utracił zdolność do wykonywania swoich zobowiązań pieniężnych. Nowe zapisy wprowadzają co prawda domniemanie, że jeżeli stan niewypłacalności powstał w czasie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii ogłoszonego z powodu COVID19 domniemywa się, że zaistniał z powodu COVID-19. Często jednak pierwsze negatywne przesłanki świadczące o utracie ww. zdolności w tym zakresie pojawiały się jeszcze przed wprowadzeniem stanu zagrożenia epidemicznego albo epidemia nie była jedyną przyczyną prowadzącą do stanu niewypłacalności.

Czy wstrzymać się zatem ze składaniem wniosku?

Biorąc pod uwagę chociażby szybkość wprowadzanych przez ustawodawcę zmian, możemy zarekomendować rozważenie jeszcze przed złożeniem ww. wniosku innych rozwiązań, które mogłyby doprowadzić do poprawy sytuacji finansowej przedsiębiorcy. Warto rozważyć np. skorzystanie z pomocy rządowych oferowanych m.in. przez tarczę finansową w ramach programu oferowanego przez Polski Fundusz Rozwoju, który zostanie uruchomiony po otrzymaniu decyzji Komisji Europejskiej. Udział w ww. programie wykluczać ma bowiem ogłoszenie upadłości, likwidacji czy restrukturyzacji. Natomiast umożliwiać ma – według założeń – uzyskanie dodatkowych subwencji szacowanych przez PFR np. dla MŚP do maksymalnie kwoty 3,5 mln zł, które w 75% może być bezzwrotne przy spełnieniu dodatkowych przesłanek m.in. w przypadku utrzymania stanu zatrudnienia oraz wykazania straty gotówkowej na sprzedaży.

Oczywiście ewentualna decyzja o wstrzymaniu się ze złożeniem wniosku o upadłość, czy skorzystaniu z ww. lub innych rozwiązań wymaga dokładnego przeanalizowania sytuacji finansowej danego przedsiębiorcy oraz zapoznania się ze szczegółowymi warunkami programu, których jeszcze na dzień publikacji nie ma (poza wytycznymi zawartymi w przewodniku udostępnionym na oficjalnej stronie PFR).

Dodatkowe trudności praktyczne mogą też wiązać się z podjęciem decyzji o złożeniu wniosku o wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego. Taki wniosek składa się bowiem w przypadku wystąpienia stanu zagrożenia niewypłacalnością, który teoretycznie może występować. Z drugiej strony jednak restrukturyzacja również wyklucza możliwość ubiegania się o ww. świadczenia pomocowe.

Wciąż nie wiadomo również, jak się zachowają Sądy w przypadku, gdy to wierzyciele złożą wniosek o ogłoszenie upadłości przedsiębiorcy. Wydaje się, że w takim razie ewentualne wnioski wierzycieli powinny być oddalane, w końcu prowadzenie takiego postępowania również wstrzymuje możliwość przyznania pomocy rządowych. Jednak należy to traktować jako postulat de lege ferenda ponieważ z nowych przepisów to nie wynika.

r. pr. Joanna Radlińska, 18 kwietnia 2020 r.

Podstawy prawne i inne źródła:

art. 2 ust. 3; art. 73 pkt. 45; art. 118 pkt. 4) ustawy z dnia 16 kwietnia 2020 r. o szczególnych instrumentach wsparcia w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2; art. 15zzra ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych; art. 11, art. 21 ustawy Prawo upadłościowe;  https://pfr.pl/tarcza.html; przewodnik PFR: https://pfr.pl/dam/pfr/documents/tarcza-antykryzysowa/PFR-Przewodnik-Antykryzysowy-dla-Przedsiebiorcow.pdf; art. 5 ust. 1 ustawy Prawo restrukturyzacyjne

Czy „Tarcza Antykryzysowa” umożliwia spółce aneksowanie umowy zlecenie za pośrednictwem e-mail?

„Tarcza Antykryzysowa” wprowadza zapis umożliwiający składanie oświadczeń przez członków organów osób prawnych w formie dokumentowej, do skuteczności którego nie jest wymagane jego opatrzenie kwalifikowanym podpisem elektronicznym, podpisem zaufanym ani podpisem osobistym, bez względu na odmienne zastrzeżenie ustawy lub czynności prawnej. Do zachowania dokumentowej formy czynności prawnej wystarcza natomiast złożenie oświadczenia …

Czy jako spółka publiczna muszę zamieszczać raport bieżący o wpływie COVID-19 na mój biznes?

Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych wydał zalecenia opublikowane przez KNF 12 marca 2020 r., aby emitenci jak najszybciej ujawniali wszelkie istotne informacje o wpływie koronawirusa COVID-19 na ich fundamentalne parametry, prognozy lub sytuację finansową zgodnie z ciążącymi na nich obowiązkami w zakresie przejrzystości, wynikającymi z rozporządzenia nr 596/2014 …

Czy „Tarcza Antykryzysowa” jest ułatwieniem dla działania Rady Nadzorczej spółki akcyjnej?

Zapisy „Tarczy Antykryzysowej” są ułatwieniem dla działania Rady Nadzorczej m.in. dlatego, że wprowadzają możliwość składania oświadczeń woli przez jej członków w formie dokumentowej oraz odbywania posiedzeń z wykorzystaniem „środków komunikacji elektronicznej” tj. np. przez e-mail. Co więcej, zgodnie z regulacjami „Tarczy Antykryzysowej” wprost wskazano, że nie jest wymagane ani składanie na takim oświadczeniu  podpisu własnoręcznego, ani opatrywanie kwalifikowanym podpis elektronicznym, ani nawet profilem zaufanym ePUAP, nawet jeżeli ustawa stanowi inaczej (art. 15 zzzr ustawy).

Wobec wprowadzenia „Tarczą Antykryzysową” zapisu jw., za nieprecyzyjną należy uznać równoczesną zmianę art. 388 Kodeksu spółek handlowych, polegającą na przyznaniu uprawnienia do uczestnictwa w Radzie za pośrednictwem „środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość„. Środki komunikacji elektronicznej są bowiem pojęciem szerszym i obejmują w szczególności pocztę elektroniczną, z kolei za „środki bezpośredniego porozumiewania się na odległość” uznaje się  tylko takie metody, które pozwalają na równoczesny kontakt i umożliwiają natychmiastową reakcję innych osób, np. telekonferencja, wirtualne posiedzenie. W przypadku nowych zapisów dotyczących zwoływania walnych zgromadzeń pojawiły się  zapisy o podejmowaniu uchwał z wykorzystaniem „środków komunikacji elektronicznej” – w przypadku Rady Nadzorczej nie.

Co więcej, wiele spółek już miało przewidzianą w statutach możliwość głosowania za pomocą ww. środków, zatem zmiana ww. przepisu Kodeksu spółek handlowych niewiele dla nich zmienia…. poza tym, że w nowych zapisach wprowadzono odesłanie do odpowiedniego stosowania art. 4065 § 3 Kodeksu spółek handlowych, który ustanawia obowiązek uchwalenia przez Radę Nadzorczą regulaminu ustalającego zasady udziału w posiedzeniu przy wykorzystaniu ww. środków.

Wobec tego, że regulamin rady nadzorczej co do zasady nie jest obligatoryjnym wewnętrznym dokumentem korporacyjnym, nie wszystkie spółki akcyjne w praktyce mają je uchwalone. Literalnie czytając ww. zapisy powinniśmy dojść do wniosku, że zanim podejmiemy teraz uchwały w Radzie Nadzorczej, niezależnie od tego, czy mieliśmy wpisane w statucie uprawnienie do odbywania posiedzeń w ww. trybie, czy też nie, powinniśmy obligatoryjnie uchwalić regulamin ustalający sposób głosowania za pośrednictwem „środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość”.

Zastanawiające jest również odesłanie w ww. przepisie do odpowiedniego stosowania przepisu określającego zasady podejmowania uchwał z wykorzystaniem „środków komunikacji elektronicznej”. Powstaje bowiem wątpliwość, czy ww. regulamin nie powinien jednak wprowadzać zasad podejmowania uchwał z wykorzystaniem ww. środków, nie natomiast z wykorzystaniem środków „bezpośrednich”.

Czy zatem Rada Nadzorcza ma uchwalać dodatkowy regulamin?

Wydaje się zatem, że ww.  przepisy należy zinterpretować w ten sposób, że Rada Nadzorcza jest uprawniona do podejmowania uchwał z wykorzystaniem „środków komunikacji elektronicznej”, bez konieczności wdrażania regulaminu, natomiast w przypadku gdy będzie chciała skorzystać z trybu do podejmowania uchwał z wykorzystaniem „środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość”, będzie musiała wdrożyć odpowiedni regulamin.

Biorąc jednak pod uwagę funkcjonalną wykładnię ww. zmian, można  przygotować przed podjęciem uchwały przez Radę Nadzorczą regulamin podejmowania uchwał z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej, jednak literalnie taki obowiązek z ww. zmian nie wynika.

r. pr. Joanna Radlińska, 5 kwietnia 2020 r.

Podstawy prawne i inne źródła:

art. 1 pkt 15 ustawy z dnia 31 marca 2020 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych  oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw; art. 388 § 11 – § 3, art. 391 § 3 , art. 4065 § 3 Kodeksu spółek handlowych, art. 2 pkt 5 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną, Komentarz do Kodeksu spółek handlowych M. Rodzynkiewicz; Elektroniczny obrót prawny, J. Jankowski, Wolters Kluwer, 2008.